事業提案のトレーニングの話

マーケターとして、実際に企業の方相手にも色々やってるけいあずですが、まだまだひよっこよちよちちゃんなわけです。

そんなよちよちがどんなことしてるのかみたいなお話を書き残しておこうと思います。

やはり、これはめちゃくちゃ大事にしています。

どうしても、経験値が少ない状況なので、直感的な評価で述べるというよりも大前提のKPIをしっかりと組んでから進めて行くという感じですね。

なにか提案する際にも、まずは自分が設定したKPIに繋がってるかなどを意識してます。

（ただ、KPIのツリー化などがまだまだ弱い気がする。鍛えないと）

基本的にけいあずのお仕事は、相手がその知識をあまり持ってない方の場合が多いんですが、やはりそうなってくると大切になるのが、自身の持ってるイメージをどれだけ的確に相手に伝えるか。担ってくるんですよね。

そこで、普段お仕事をする際はなるべく相手に自分のイメージしてることを伝えられるような資料作りなどを意識してます。

それと、なるべく言語化した表現をできるようにもしてます。

なかなか専門的になればなるほど、難しくなるのでこれはもっと鍛えていかなきゃですね笑

最近は、この２つが主な意識になってます！

実際にどうやって注意してるの？みたいな話とかをいつかやりたいですね！

2月はいろいろ講演会のお仕事なども頂いているので、そのあたりが終わったら、講演会をしたお話とかも投稿しようと思いますのでお楽しみに！

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